"Times New Roman", Times, serif; align="center">麦田：谢文--改变2006

业界操盘 人之中, 有两个人我相当佩服；一个 周鸿袆, 一个 谢文. 周鸿袆 操盘风格, 行动派, "剽悍 人生不需要解释"；谢文 操盘风格, 思想派, "未思进, 先思退, 立于不败". 今天, 业界最大 新闻 谢文执掌yahoo中国――qihoo "剽悍", 就此遭遇yahoo "老谋深算"；中文互联网未来会有一段有趣 日子.

有人快评到, 谢文要做"社区"了, 要在yahoo中国 平台上做中国 myspace. 这种说法, 应该 知其一, 而不知其二. 据我对谢文 了解, 他 互联网"野心"应该更大――谢文要做 "社区", 但更 "社会化商务".

先说说 什么马云会邀请谢文加盟？我认 从时间上来看, 这应该和杨致远前不久"西湖论剑"时, 和马云 沟通有关. 对yahoo总部来说, "社区" yahoo 重要方向――我甚至认 , yahoo可能踅摸和google拼命 唯一方向就 "社区"了. 这次杨致远来"论剑", 除了捧捧马云 场面, 更可能 两人对yahoo中国一年来 业务进行了回顾. 从现在流传出来 资料看, 鉴于一年来, yahoo中国 起色并不 很大, 所以很可能马云和杨致远达成了某种一致认识：yahoo中国 业务还 要向美国yahoo总部"回归"；美国yahoo在"社区", "社区" 就被提到了yahoo中国 议事日程――当yahoo中国准备做"社区", 国内最合适 人选, 无疑 当时还赋闲 谢文. 所以倒果索因, 谢文 加盟, 应该 马云对yahoo中国业务开始调整 体现和初步结果.

如果这样 背景, 谢文加盟yahoo中国, 确实对双方都非常合适. 首先, 业界公认 谢文对"社区" 理解――说到这里, 我愿意透露一下, 很多人知道谢文理解"社区", 但 我估计很少人了解谢文 从系统论和社会学 角度,深度, 去设计网络"社区". 其次, 许不多 人注意到, 谢文并不 "多谋寡断", 反而, 谢文其实非常善于快刀斩乱麻, 处理复杂 资源关系, 将业务进行180度大调整. 这从他执掌和讯时, 快速将一个财经网站, 转型 web2.0网站可以看出――对社区深入 理解力, 对复杂资源 强力整合能力, 这两点对yahoo中国 转型来说, 可谓急需之才.

谢文赋闲 时候, 没有资源去实现他 互联网"野心"；而他 "野心", 并非myspace那样 消费类社区――虽然他经常拿myspace说事. 谢文 着眼点, 他 社区"魔方". 而只要仔细看看那个"魔方"就可以知道, 谢文理想中 "社区", 社会化商务才 终极目标. 而yahoo中国 关联网站阿里巴巴和淘宝, 恰好 商务网站. 所以, 当谢文加盟yahoo中国后, 我估计阿里巴巴 业务他可能不会染指太多, 但淘宝 业务, 可能会和yahoo中国 "社区"化进行某种配合, 这正好 实现谢文 "社区"最优良 土壤.

综上, 谢文这样"做事" 人在yahoo中国大平台下, 会对当下略显沉闷 整个中文互联网带来某种――改变.

首先, 几乎可以肯定 , 前阶段qihoo和yahoo "战争", 会缓和很多. Yahoo会把精力放到社区, 而qihoo会做什么, 目前还看不出来, 但肯定不会把360安全卫士作 整个网站 主要业务. 所以, war is over, 两虎该干嘛干嘛去了.

其次, 几乎可以肯定 , "社区" 价值会被重新评估. 一提起社区就想到bbs或者myspace, 这样 念头可以休矣, 真正 社区 ――社会化商务.

第三, 几乎可以肯定 , 真正 中文web2.0潮流, 会在2006年开始萌芽, 2007年开始初步发展.